COACHING
Dzisiejsze korporacje kładą duży nacisk na rozwój zasobów ludzkich. W ramach rozwoju zasobów działy HR prowadzą różnego rodzaju programy szkoleniowe, budują dla pracowników ścieżki kariery, rekrutują optymalnych kandydatów do pracy. Jednak działania te nie zawsze wystarczają. Zdarza się, że dany zespół nie osiąga sukcesów mimo tego, że wszyscy członkowie tego zespołu posiadają niezbędną wiedzę i umiejętności. W takich sytuacjach warto zainwestować w coaching.
Coaching jest sprawdzonym sposobem rozwoju kompetencji osobistych i zawodowych. Główną zaletą coachingu jest wysoka efektywność - osiąganie założonych celów w stosunkowo krótkim czasie. Coaching ma jeszcze wiele innych zalet: jest sprawdzonym narzędziem rozwojowym wszędzie tam, gdzie jest wysoka motywacja.
Stosowanie coachingu jest świetnym sposobem na kontynuację i wsparcie efektów treningów, szkoleń oraz innych działań rozwojowych w organizacji. Wzmacnia wdrażanie pożądanych zmian i nabytej wiedzy oraz umiejętności w praktyce.
Korzyści z coachingu dla zespołów:
- zwiększenie motywacji osobistej członków zespołów;
- wzrost w świadomości w obszarze funkcjonowania zespołów;
- zwiększenie skuteczności i efektywności zespołów jaki i członków;
- wzrost odpowiedzialności za pracę zespołu i poszczególnych jego członków;
- zwiększenie kreatywności zespołów i ich liderów;
- poprawa sposobu funkcjonowania w grupie i w organizacji;
- poprawa relacji interpersonalnych;
- wzrost synergii zespołu.
